集团公司召开2024年企业管理工作会议

为进一步提升企业管理水平，总结过去一年集团企管工作，统筹安排2024年的企管工作，日前，集团公司召开2024年企业管理工作会议。集团公司党委委员、副总经理黎建军出席会议并讲话。集团公司企业管理部负责人、各成员企业分管领导及负责企管工作的部门负责人参加会议。

会议强调，2024年集团企业管理工作重点做好以下几个方面：一是纵深推进国企改革深化提升行动。今年是国企改革深化提升行动的攻坚之年，各企业要在国企改革深化提升方面的重点工作上持续发力，按时间节点完成70%以上的主体任务。二是持续推进内控体系建设。集团公司、江西建工一建、江西建工建投《内控手册》已经印发实施，今年将组织咨询机构开展内控体系建设效果评价，适时启动其他各企业的内控体系建设。同时，要健全完善制度建设体系，提升制度建设质量，全面提升内控水平。三是加强分公司分类清理及规范治理。各企业要加大分公司核心管理人员派驻力度，探索分公司考核机制，集团各成员企业先行先试。四是加大脱困发展工作力度。突出主业，瘦身健体，督导集团企业尤其是存在三级法人的企业，及时清退无业务、无贡献、无法实现功能的企业。加大对亏损企业的监管，督促亏损企业脱困发展，及时减亏、扭亏。五是积极推进专业化整合。按照省国资委的部署要求，聚焦主责主业，结合实际开展集团内部专业化整合工作。